Buscando especialistas en infraestructuras informáticas

Tenemos un puesto vacante en el LaPa – CSIC. Estamos buscando a un especialista que nos ayude a rediseñar por completo las infraestructuras informáticas del laboratorio. Las principales áreas de especialidad que buscamos son redes TCP/IP, entornos Microsoft Windows Server y Active Directory, e integración de sistemas.

Si estás interesado, por favor contacta conmigo antes del 15 de noviembre. Muchas gracias.

Puedes descargar aquí el “call” completo en castellano o inglés.

Contra el vicio de pedir…

Mi madre siempre dice que “contra el vicio de pedir está la virtud de no dar”. Es un refrán un poco maquiavélico, pero no deja de ser cierto, y muy aplicable en un montón de escenarios. Sin ir más lejos, se me ocurre asociarlo a esas situaciones, de las cuales probablemente habrás vivido unas cuantas, en las que la empresa u organización para la que trabajas te pide compromiso.

¿Compromiso?

Sí, compromiso. Te piden que creas en la empresa. Que lo des todo. Que vayas a muerte con ellos, como me dijo una vez un jefe que tuve. Que adoptes los valores corporativos. Que te entregues a la causa, vaya.

El plazo para solicitudes de doctorado se cierra pronto

Hace un par de meses anuncié aquí la disponibilidad de una plaza para realizar estudios de doctorado conmigo en el Laboratorio de Patrimonio del CSIC, donde trabajo. El plazo de solicitudes se cierra el 15 de Enero, así que te sugiero que le eches un vistazo al call cuanto antes si tienes intención de presentarte.

Puedes bajarte el call en castellano o inglés aquí.

El jefe trabaja para sus empleados

Alguna vez he mencionado la idea de que un buen jefe trabaja para sus empleados, y no al revés. Normalmente asumimos que, en una estructura jerárquica convencional (pensemos en una organización taylorista), los obreros trabajan para los patrones, y éstos para sus jefes, y así hasta llegar a la cúspide; en otras palabras, la corporación trabaja para servir al jerarca máximo.

Este modelo quizá sea óptimo en cuanto al producto que se podría extraer de cada individuo si éstos fuesen piezas mecánicas de una gran maquinaria, como el taylorismo asume. Sin embargo, no lo son. No lo somos. Los individuos tenemos la mala constumbre de poseer sentimientos, ser volátiles, tener días buenos y días malos, ser diferentes unos de otros, ser extremadamente diferentes unos de otros, ponernos enfermos, abandonar el trabajo. Y, así, no hay quien juegue con las reglas tayloristas.

Con este panorama, propongo invertir la dirección del servicio. Asumamos, por un momento, que son los jefes los que trabajan para sus empleados, e intentemos comprobar si esto tiene sentido o no.

Llamada para pre-docs

Lo dicho. Si quieres hacer el doctorado en tecnologías de la información aplicadas al patrimonio cultural y ser beneficiario/-a de una estupenda beca y contrato, avísame antes del 30 de Noviembre.

Puedes bajarte aquí el texto completo del “call” en castellano e inglés.

Buscando personas para mi equipo

Como dije en un post reciente en mi otro blog, estoy intentando formar un equipo para trabajar en tecnologías de la información aplicadas al patrimonio cultural. Me gustaría contar con un buen desarrollador de software con experiencia en .NET y también con un estudiante pre-doctoral que quisiese hacer la tesis en ingeniería de software aplicada a problemas de arqueología o similares.

¿Conoces a alguien? ¡Ya sabes dónde encontrarme!